Objetivo del taller: Explicar a los asistentes la metodología SMED, la herramienta habitual en entornos Lean para la reducción de tiempos de cambio.
Duración del taller: 3 horas.
Tipología: presencial en las oficinas de optimaLiZE, in-house (en las instalaciones del cliente).
Temario:
Dónde aplicar SMED: puestos de trabajo capacitivos.
Por qué aplicar SMED.
Metodología SMED:
– Filmación del cambio.
– Análisis de las operaciones de cambio.
– Separación de operaciones internar y externas.
– Tratar de convertir las operaciones internas en externas.
– Reducción del coste del cambio.
– Procedimentar el cambio.
Ejercicio: análisis de un cambio (vídeo), y aplicación del método SMED para reducción del tiempo de cambio.