Objetivo del taller: Explicar a los asistentes la metodología 5S, paso inicial en toda estrategia de implantación de Lean Manufacturing.
Duración del taller: 3 horas.
Tipología: presencial en las oficinas de optimaLiZE, in-house (en las instalaciones del cliente).
Temario:
Seiri (Separar) = Retirar del puesto de trabajo los elementos innecesarios
Seiton (Ordenar) = Ubicar e identificar los elementos necesarios
Seiso (Limpiar) = Eliminar las fuentes de suciedad, puntos de difícil limpieza y apaños
Seiketsu (Control Visual) = Estandarizar las tres primeras S´s
Shitsuke (Disciplina y Hábito) = Convertir en hábito el trabajar de acuerdo a los estándares establecidos
