El día a día hace que en muchas ocasiones tengamos que estar pendientes de lo urgente y no de lo importante, de modo que determinados proyectos sufren atrasos en los plazos de entrega y acumulan costes fuera de lo presupuestado.
optimaLiZE realiza el seguimiento de determinados proyectos que precisan una atención constante e interacción con varios actores (colaboradores, proveedores, clientes, etc.), siempre atentos a los principios Lean:
Implantación de nuevas líneas de producción y células de trabajo.
Apertura de nuevas plantas de producción.
Implantación de metodología Lean.
Implementación de Lean en el proceso de desarrollo de nuevos productos.
Diseño y ejecución del cuadro de indicadores de gestión que garantiza el control a la Dirección.
Proyectos de desarrollo de nuevos productos.
Los proyectos de desarrollo de productos tienen una importancia capital: ¿acaban los proyectos de desarrollo y puesta en producción de nuevos productos a tiempo? ¿se controlan los costes de desarrollo? ¿está estructurada cada fase del proyecto: Oferta, Desarrollo de producto, Desarrollo de proceso, Industrialización, Lanzamiento y validación, Producción? ¿a menudo se empieza a entregar a cliente y aún estamos en fase de industrialización? ¿se diseña el producto, el proceso y las máquinas desde una perspectiva Lean?
