Objetivo: introducir a los asistentes en la estrategia Lean Manufacturing.
Modalidad: presencial (in-house o en las oficinas de optimaLiZE)
Duración: 6 horas
Temario:
Historia de Lean Manufacturing.
Los siete despilfarros: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, sobreprocesamiento, exceso de stock, rechazos, movimientos innecesarios.
El desperdicio nº 8: talento humano.
Lean Manufacturing y Lean Thinking: aplicaciones de Lean Manufacturing en la industria y servicios
Los pilares de Lean Manufacturing
Técnicas y conceptos Lean Manufacturing: 5S, TPM, estandarización, JIT, nivelación de producción, equipos de trabajo, Kaizen
VSM – Value Stream Mapping
